Pracownik nie może zostać zmuszony przez pracodawcę do pójścia na urlop wypoczynkowy w wyznaczonym przez niego terminie. Niekiedy jednak zachodzą sytuację, które uprawniają pracodawcę do wysłania pracownika na urlop wypoczynkowy w wybranym przez niego terminie. Kiedy więc zachodzą przesłanki przez, które decyzja o urlopie wypoczynkowym nie należy do pracownika?

Urlop wypoczynkowy ? komu przysługuje?

Każdy pracownik zatrudniony na podstawie umowy o pracę, ma prawo do płatnego urlopu wypoczynkowego w wybranym przez siebie terminie. Pracownik, którego staż pracy jest niższy niż 10 lat, otrzymuje urlop w wymierzę 20 dni, natomiast pracownik, którego staż jest wyższy niż 10 lat, ma prawo do 26-dniowego urlopu. W szczególnym sytuacjach, kiedy np. umowa o pracę wygasa, za niewykorzystany urlop pracownikowi należy się ekwiwalent pieniężny.

Osoby, której zajmują kierownicze stanowiska, są wyjątkowo obciążone. Odpowiadają nie tylko za zespół, którym zarządzają, ale też za funkcjonowanie całej firmy. Zanim zdecydujesz się zostać kierownikiem, zastanów się, czy masz odpowiednie cechy, które pozwolą ci na sprawne wykonywanie takiej funkcji.

Samodzielność

Zadaniem kierownika jest pilnowanie dyscypliny i właściwa organizacja pracy. Większość decyzji musi podejmować szybko i samodzielnie, bez konsultacji ze zwierzchnikami. Dodatkowo wymaga się od niego planowania zadań i ustalania terminu ich realizacji.

Szukałeś pracy, rozesłałeś CV w kilka miejsc i czekałeś?aż w końcu telefon zadzwonił i zostałeś zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną? Opracowałeś już pytania, które zazwyczaj pojawiają się podczas rekrutacji więc myślisz, że jesteś dobrze przygotowany? Zapoznaj się jeszcze z błędami dość często popełnianymi przez kandydatów na spotkaniu rekrutacyjnym.

1. Negatywne podejście

Idziesz na spotkanie rekrutacyjne, ale nie przejmujesz się tym bo na Pracuj.pl jest ponad 70 tysięcy ofert pracy więc najwyżej znajdziesz coś innego? Z jednej strony podejście ?jak nie ta, to inna? jest dobre, bo odczuwa się znacznie mniej stresu, ale brak zaangażowania i zainteresowania rozmową nie zostanie pozytywnie odebrane. Poza tym jeśli taką postawę będziesz miał za każdym razem kiedy idziesz na spotkanie, znalezienie pracy zajmie Ci bardzo dużo czasu.

Kryzys to zawsze test dla kadry zarządzającej. Nieważne, czy jest to zapaść w skali mikro, dotycząca jednej firmy, czy ta, która nagle obejmuje wszelkie przedsiębiorstwa. Nie od dziś wiadomo, że ludzie w sytuacji potencjalnego zagrożenia, po prostu gorzej pracują. Jak motywować ich do pracy w trudnych czasach?

Nie strasz

Nie buduj atmosfery zagrożenia kryzysem i nie strasz utratą pracy. Może to dać efekt zupełnie odwrotny do zamierzonego, w wyniku którego pracownik będzie wolał przeglądać Pracuj.pl i wyszukiwać oferty pracy, a nie koncentrować się na powierzonym zadaniu. Nie epatuj swoimi emocjami i nie pokazuj, że ty także się boisz. Największe zaufanie zdobędziesz, jeśli będziesz realistą. Jest praca do wykonania i trzeba ja wykonać, a co przyniesie przyszłość to nie problem do natychmiastowych rozważań. Przedstaw perspektywy i poinformuj uczciwe, jakie będą skutki zapaści dla waszej firmy.

Odpowiednio zaplanowany tydzień pozwoli nam uniknąć marnowania czasu i poczucia winy z powodu niedopatrzenia pewnych rzeczy. Chcesz być bardziej produktywny w nadchodzącym tygodniu, zaplanuj go!

Zazwyczaj w weekend nie zaprzątamy sobie głowy planowaniem nowego tygodnia. Tymczasem ta z pozoru błaha rzecz, może przyczynić się do wzrostu naszej produktywności. Dobry plan tygodnia usprawnia nasze działanie, pozwala nam zaoszczędzić czas i zrobić więcej dobrego dla siebie i swojego zdrowia.